Innovationsmanagement

Ich unterstütze Sie bei der Implementierung von Maßnahmen zur Erhöhung der Innovationsfähigkeit in Form von maßgeschneiderten und vor allem pragmatischen Innovationsprozessen und Innovationsinitiativen mithilfe modernster Kreativitäts- und Analysetechniken. Auf Produkt-, Dienstleistungs-, Prozess-, Marketing-, Anwendungs- oder Geschäftsmodell-Ebene.

Ideenmanagement

Durch die Umsetzung sogenannter “Innovation Tournaments” unterstütze ich Sie bei der Jagd nach den besten Ideen, um in einem spannenden Format - ähnlich der TV-Shows “2 Minuten 2 Millionen” und “Die Höhle der Löwen” - das vorhandene kreative Potential Ihrer Mitarbeiter zu heben und somit einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Sie zu erzielen.

Open Innovation

Ich unterstütze Sie bei der Öffnung des Innovationsprozesses - z.B. durch Kundenintegration, Crowd-Sourcing-Initiativen, oder Innovationskooperationen - um durch eine aktive strategische Nutzung der Außenwelt zu einer massiven Vergrößerung des eigenen Innovationspotentials beizutragen. - Zünden wir gemeinsam den Innovations-Turbo!

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Agile Methoden

Als einer der Pioniere der Agilen Methoden in Österreich, arbeite ich seit 20 Jahren mit Agilen Teams und verfüge dementsprechend über langjährige Erfahrung bei der Einführung von Agilen Methoden wie SCRUM oder KANBAN. Gerne unterstütze ich Sie bei der Transformation weg von trägen hierarchiegetriebenen Strukturen hin zu einer modernen agilen Organisationskultur: Selbstbestimmt. Schnell. Anpassungsfähig. Und vor allem Kundenzentriert.

Change Management

Ich unterstütze Sie bei allen Aufgaben, Maßnahmen und Projekten, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung - z.B. zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen - in Ihrer Organisation bewirken sollen. Denn wie eine Organisation und ihre Mitarbeiter auf - und vor allem in - Veränderungen reagiert, ist mittlerweile einer der wesentlichsten Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg.

Projektmanagement

Ich unterstütze ich Sie gerne in herausfordernden Projekten über die gesamte Projektlaufzeit: Initiieren. Planen. Steuern. Kontrollieren. Abschließen. Und wenn es einmal brennt: Risiko-, Claim- und Krisenmanagment.

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Strategische Positionierung, sowie Strategie-Entwicklung und -Auditierung

Gerne unterstütze ich Sie bei der strategischen Positionierung, sowie der Strategie-Entwicklung und -Auditierung. Dies sowohl auf organisatorischer Ebene, wie auch für Produkte, Dienstleistungen, Märkte und Geschäftsbereiche. - Damit es am Ende nicht heißt: “Wir haben uns verirrt, kommen aber gut voran!”.

M&A-Support

Ich unterstütze bei Unternehmenskäufen oder -verkäufen in Form von Software Due Diligences und Technologie-Ratings. Dadurch können bereits im Bewertungsprozess vorhandene technische Risiken erkannt und dementsprechend bewertet werden. Dies führt sowohl auf Käufer- wie auch auf Verkäuferseite zu einer eklatant besseren Verhandlungsposition.

Business Development

Ich helfe Ihnen dabei, Ihre geplanten Geschäftsbereichserweiterungen und Kooperationen - durch zur Verfügung stellen meines nationalen und internationalen Netzwerks - signifikant zu beschleunigen.

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